"Leadership is not about being in charge. It is about taking care of those in your charge"
Simon Sinek
Har ni utmaningar inom ledarskap, organistion, förändring , interna och externa relationer?
Varmt välkommen till NICE-WORK!
En ledarroll innebär många utmaningar, oavsett nivå eller typ av uppdrag. Från kompetensförsörjning till strategisk planering och att parallellt bygga en effektiv struktur och en trygg och innovativ kultur - ledarskapet kräver både engagemang och fokus. Krav och förväntningar är både många och höga och som chef är det vanligt att känna sig rätt ensam emellanåt.
Jag som driver NICE-WORK heter Anna-Karin Norrman och har drygt 20 års erfarenhet inom ledarskap och styrelsearbete, i både privat och offentlig sektor. Utifrån min egen erfarenhet hjälper jag chefer och ledare som vill vidare i sitt ledarskap. Jag kan också gå in som en extra resurs hos er i samband med ett förändringsarbete eller en utmanande personalsituation.
När det gäller ledarskapsutveckling så arbetar jag med BiznizTools program för ledar- och teamutveckling. Till skillnad från en traditionell utbildning så arbetar du tillsammans med mig som ledarutvecklare, eller "tränare" över längre tid för att integrera nya verktyg och kunskap i arbetsvardagen. Ett oslagbart koncept för att åstadkomma verklig förflyttning. Precis som en elitidrottare så behöver du träna strukturerat och över längre tid. Som chef har du din träningsarena på jobbet. Det räcker inte att bara läsa sig till kunskap eller gå en kurs. Du behöver agera och använda dina nya insikter i vardagen. Reflektera , utvärdera och pröva igen.
Vill ni ha tryggare och modigare chefer? Står ni inför en utmanande förändring i er affär eller organisation? Behöver ni ha in en extern styrelseledamot med min kompetens eller en interimschef snabbt på plats under en begränsad tidsperiod - hör av er så ser vi om vi matchar!
TJÄNSTER
Ledarutveckling genom träning
Ledarskap bygger på ständig utveckling. Och som vilken elitidrottare som helst så kräver det träning!
Jag jobbar med BiznizTools träningsprogram för att hjälpa dig bli bättre på det som är viktigt för dig både i arbete och privatliv. Metodiken bygger på hjärnforskning och med flersinnesinlärning, återkommande repetitioner och arbete i handlingsplan över en längre tid (6-10 månader) skapar vi mätbara resultat och verklig förflyttning.
Som konsult i BiznizTools ingår jag i ett team med en enorm samlad erfarenhet och kompetens inom ledarskap och personlig utveckling. Vi är övertygade om att alla ledare kan lyckas i sin yrkesroll, med hållbar balans i livet!
Träning sker individuellt eller i workshopformat på din arbetsplats. Egen träning varvas med effektiva avstämningar och coaching. Tidseffektivt och inga onödiga resor - din tid är dyrbar.
BiznizTools programserie erbjuder:
- Ledarutveckling
- Teamutveckling
- Säljutveckling
- Självledarskap
- Analys (Harrison Assesments, Remente Pulse Check, Columbi Circle
- BRO Behovsanalys - Rekrytering - Onboarding
Verksamhetsutveckling & Förändringsledning
Förändring är det enda konstanta. Ändå vet vi alla hur svårt det kan vara att driva ett förändringsarbete som ger varaktiga resultat.
Det handlar om att förankra och kommunicera. Att involvera teamet och hålla riktningen. Att ta många små steg och fira på vägen, istället för jättekliv där hälften tappas bort.
Behöver ni stärka upp med en projektledare som kan driva förändringsarbete på ett effektivt och involverande vis mot de mål ni satt upp?
Jag har förmåga att snabb sätt mig in i en ny kontext för att leda ett förändringsarbete strukturerat mot mål samtidigt som jag säkerställer att teamet och organisationen hänger med.
Interimsuppdrag & styrelsearbete
Behöver ni tillfälligt en erfaren chef snabbt på plats?
Kanske i väntan på att en ny rekrytering är klar. Eller för att ni under en begränsad period behöver komplettera med en speciell kompetens under ett förändringsarbete innan ordinarie chef kommer in och tar över. Eller kanske har ni en kris som behöver hanteras av någon som själv inte är en del av problemet?
Jag har förmågan att snabbt sätta mig in i en ny verksamhets läge och utmaningar, identifiera nyckelpersoner och bygga förtroende för att snabbt kunna börja leverera värde. Mitt ledarskap präglas av tillit, tydlighet och mod.
Jag är också öppen för fler intressanta styrelseuppdrag, där min kompetens och erfarenhet kan bidra.
Erfarenheter och bakgrund
Efter en uppväxt i Småland, jag flyttade till Göteborg för att studera till fysioterapeut. Efter en tid väcktes en nyfikenhet på organisationer, ledarskap och värdeskapande. Jag återvände till skolbänken för att studera ekonomi, organisation, ledarskap och logistik.
Ledarskap har sedan dess varit den röda tråden i mitt yrkesliv. Jag har haft privilegiet att arbeta som ledare inom flera olika branscher - från försäljningschef för medicintekniska produkter och projektledare på Handelskammaren till verksamhetschef / hotellchef för Ronald McDonald Hus, marknadsområdeschef inom fastighetsförvaltning och både som första linjens enhetschef och andra linjens regionchef för blodgivning och laboratorier i VGR. Utöver mina ledarroller så har jag erfarenhet av att agera mentor, moderator, föredragshållare, fundraiser, strateg inom Corporate Social Responsibility samt av styrelsearbete. Mina ledaruppdrag har omfattat att vara chef för olika typer av medarbetare - från de på golvet till experter, specialister och andra chefer.
Med drygt 20 års ledarerfarenhet i bagaget har jag förmåga att snabbt sätta min in i en ny kontext. Mitt ledarskap präglas av tillit, tydlighet och mod. Jag har affärsnyttan i fokus oavsett verksamhet. Som ledare ser och synliggör jag alla i teamet, verkar för en god kultur där alla kan fokusera på rätt saker utan att energi spills på onödiga konflikter och missförstånd.
För mig är grunden att alla i teamet förstår VARFÖR och för VEM vi gör VAD och VAR vi är på väg. Men också HUR vi vill arbeta och HUR vi vill bli uppfattade, både internt och externt. Det är själva kartan i ska orientera efter!
Struktur och kultur behöver byggas parallellt för att frigöra kraft till att ta verksamheten till nästa nivå.
